Propuestas breves y enfocadas
A veces el primer paso es ordenar los números, simplificar un proceso, alinear al equipo o encontrar claridad para tomar una decisión. Los Proyectos Puntuales trabajan sobre un desafío concreto, con un alcance definido y un resultado que queda.
"Un problema concreto. Un trabajo acotado. Un resultado que queda."
Qué tienen en común
Antes de empezar sabés qué problema vamos a trabajar y qué está incluido.
Cada Proyecto Puntual tiene una duración definida, de 2 a 12 semanas según el proyecto.
No entregamos solamente recomendaciones. Trabajamos sobre información, procesos y situaciones reales de la empresa.
La empresa se queda con herramientas, acuerdos o mejoras que puede seguir usando.
Los siete Proyectos Puntuales
Simplificá y automatizá una tarea que hoy consume tiempo y genera errores.
Ordená costos, márgenes y métricas para entender el negocio y decidir mejor.
Definí quién sos, qué ofrecés y cómo comunicarlo de manera consistente.
Alineá objetivos, prioridades, responsabilidades y acuerdos de trabajo.
Instalá una forma de organizar el trabajo para avanzar con mayor foco y visibilidad.
Pensá, decidí y sostené el seguimiento con una mirada externa.
Clarificá roles y construí acuerdos para cuidar el negocio y los vínculos.
Proyecto Puntual · Operaciones
Menos tareas manuales, errores y tiempo perdido.
Revisamos un proceso repetitivo de la empresa, eliminamos pasos innecesarios e implementamos una automatización que simplifique el trabajo cotidiano.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Un proceso concreto mejorado, documentado y funcionando.
Duración estimada: 3 a 4 semanas.
Este Proyecto Puntual trabaja sobre un proceso acordado de antemano. Las licencias, herramientas o integraciones externas que impliquen costos adicionales se presupuestan por separado. Si lo que necesitás es poner al día a toda la empresa en lo digital, mirá Profesionalización Digital.
Proyecto Puntual · Finanzas
Entendé qué está pasando con tu negocio y qué mirar para decidir mejor.
Ordenamos la información económica del negocio y construimos un tablero simple para ver costos, ventas, márgenes, rentabilidad y las métricas más importantes.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Un tablero listo para usar y una forma clara de leer el negocio.
Duración estimada: 2 a 3 semanas, una vez recibida la información necesaria.
Este Proyecto Puntual organiza información para la gestión. No reemplaza el asesoramiento contable o tributario ni constituye una auditoría.
Proyecto Puntual · Comercial
Que cualquiera pueda entender quién sos, qué ofrecés y por qué elegirte.
Definimos las bases de la marca y las convertimos en mensajes y criterios de comunicación consistentes.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Una marca más clara y una guía para comunicarla de manera consistente.
Duración estimada: 3 semanas.
La creación o el rediseño completo de logo, piezas y aplicaciones visuales puede cotizarse como una segunda etapa con profesionales especializados de la red de 3x3 Co.
Proyecto Puntual · Personas
Un objetivo compartido, responsabilidades claras y acuerdos para trabajar mejor.
Ayudamos al equipo a ordenar hacia dónde va, qué necesita lograr y cómo se distribuyen las responsabilidades.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Un mapa de responsabilidades y un plan de equipo para los próximos 90 días.
Duración estimada: 2 a 3 semanas.
Proyecto Puntual · Operaciones
Menos reuniones, prioridades más claras y trabajo que realmente avanza.
Diseñamos e instalamos una forma de organizar el trabajo adaptada al equipo. Scrum, Kanban, OKR u otras metodologías pueden utilizarse como herramientas, pero no aplicamos una receta de manera automática.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Una dinámica de trabajo instalada y adaptada a las necesidades del equipo.
Duración estimada: 4 a 6 semanas.
Proyecto Puntual · Dirección
Un espacio para pensar mejor, decidir y no llevar la empresa en soledad.
Acompañamiento para dueños, socios y personas que están liderando una etapa de crecimiento o cambio.
¿Te reconocés en alguna de estas?
Decisiones más claras, seguimiento y una mirada externa que comprende el contexto.
Duración estimada: 6 a 12 semanas, con posibilidad de continuidad mensual.
Proyecto Puntual · Empresa familiar
Roles claros y acuerdos para cuidar el negocio y los vínculos.
Ayudamos a empresas familiares a diferenciar los temas de familia, propiedad y gestión, y a construir acuerdos para conversar y decidir con mayor claridad.
¿Se reconocen en alguna de estas?
Acuerdos explícitos y una forma más clara de conversar y decidir.
Duración estimada: 4 a 6 semanas.
Este Proyecto Puntual no es terapia familiar ni asesoramiento legal. Si aparece una necesidad de ese tipo, 3x3 Co puede coordinar el trabajo con profesionales especializados.
Cómo elegir
“¿Dónde se va el tiempo?”
Un proceso más simple“¿Qué está pasando con la rentabilidad?”
Números claros“¿Cómo queremos que nos entiendan y nos elijan?”
Marca clara“¿Hacia dónde va el equipo y quién se ocupa de qué?”
Equipo en la misma página“¿Cómo podemos avanzar con más foco y menos urgencias?”
Un ritmo de trabajo que funciona“¿Cómo tomo esta decisión y sostengo el próximo paso?”
Mesa de Dirección“¿Cómo diferenciamos los roles familiares y empresariales?”
Familia, propiedad y empresa¿Ninguna te representa?
Ayudame a elegirEmpecemos por una conversación
En una charla de 20 minutos queremos entender qué está pasando, qué ya intentaron y qué cambio están buscando. Si creemos que podemos ayudar, te explicamos por dónde empezar. Si no somos las personas indicadas, también te lo vamos a decir.
Otra forma de trabajar
Cuando no está clara la causa o aparecen varios obstáculos relacionados, resolver un solo frente puede no ser suficiente. El Método 3x3 permite mirar la empresa como un sistema, definir prioridades y acompañar la transformación.
Conocé El Método 3x3Otra forma de trabajar
Si la empresa quedó atrás en tecnología, IA y herramientas digitales frente a su mercado, Profesionalización Digital empieza por un diagnóstico de dónde está parada y la pone al día con un plan y su implementación.
Conocé Profesionalización DigitalPreguntas frecuentes
Tienen un objetivo, una estructura y un alcance definidos. Dentro de ese marco, adaptamos el trabajo a la información, las personas y las herramientas de cada empresa.
Sí, cuando los problemas son puntuales y los alcances pueden coordinarse. Si aparecen varios temas profundamente conectados, podemos recomendar El Método 3x3 como una alternativa más adecuada.
Terminamos el alcance acordado y compartimos lo que observamos. No ampliamos el proyecto ni sumamos trabajo sin una conversación y una propuesta nuevas.
La mayoría puede combinar trabajo remoto con instancias presenciales. La modalidad se acuerda según el proyecto, la ubicación y las personas involucradas.
Cada Proyecto Puntual tiene un alcance y una inversión definidos antes de empezar. Los costos de licencias, herramientas o especialistas externos, cuando sean necesarios, se informarán por separado.
No. Cada Proyecto Puntual tiene que producir valor por sí mismo. Al finalizar, podemos recomendar próximos pasos si encontramos otras oportunidades, pero la empresa decide si quiere continuar.